أفكار لتحفيز الموظفين Secrets

أفكار لتحفيز الموظفين Secrets

Blog Article

منح الموظفين حوافز غير مادية مثل إجازة مدفوعة الآجر أو وقت استراحة أطول في العمل أو مغادرة العمل في وقت مبكر.

المواردالمدونةتحديثات المنتجالنماذجالأخبار والصحافةمركز المساعدةالتكاملاتبرنامج الإنتساب

يصبح التحفيز جوهريًا عندما يكون الموظف لديه الدافعية لإنجاز أعماله وهو شاعرًا بالرضا في داخله ويشعر بالمتعة عندما يؤديها حتى وإن لم يحقق من الأهداف المطلوبة أو نتائج أفضل، وتتضمن أنواع هذا التحفيز:

الحاجات الفسيولوجية الطبيعية: وجود الأكل والشرب، والملبس.

تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية الحاجة لمكليلاند، ونظرية العامل الثاني لهيرزبيرج.

لا تحتاج الشركات أيضًا إلى القلق كثيرًا بشأن الصيانة معدلات الاحتفاظ بالموظفين إذا كان لديهم قوة عاملة مشاركة من خلال العديد من أنشطة المشاركة الجماعية.

تحدي العادات الصحية العمل من المنزل يمكن أن يخلق عادات غير صحية. على سبيل المثال، السهر، العمل في السرير، عدم شرب كمية كافية من الماء، وعدم ممارسة الرياضة. يمكنك دعم موظفيك عن بعد في بناء عادات صحية من خلال تحدي العادات الصحية الشهري، وهو أحد الأفكار الإبداعية لمشاركة الموظفين.

وعادة ما يحترم الموظفين القائد الذي يتيح لهم فرصة المشاركة وإضافة القيمة، القيادة بالقدوة تتيح لك إدارة التوقعات بحيث يكون موظفيك على علم بمستوى العمل المطلوب كما أنه سيسمح بالعدالة الحقيقية والنمو الفردي للموظفين بأتباع أهداف واضحة واحترافية ولا يجب أن تكون سياسة أفعل ما أقول وليس كما أفعل في الأعمال التجارية بالنهاية لا تستهن بأثر نور الامارات تقديرك للموظفين والثناء عليهم، فقد أظهرت أحد الدراسات التي تمت بعام ٢٠٢١ أن ٨٣٪ من الموظفين يُفضلون إطراء مدرائهم وتقدير عملهم على أي نوع آخر من المكافآت.

إبقاء الموظفين على اطلاعهم بما هو جديد ومشاركة الخطط والاستراتيجيات الجديدة معهم يعتبر من أهم طرق تحفيز الموظفين وتعزيز التعاون بينهم وبين المدراء أو اصحاب العمل. 

تعزيز التعاون والتواصل بين أفراد فريق العمل لتشجيع بعضهم البعض على التطور.

والأفضل من ذلك، أن تسأل موظفيك في استطلاع عن الموضوع الذي يرغبون في معرفة المزيد عنه والتخطيط وفقًا لذلك.

تأكد من أن الموظفين يفهمون ما هو متوقع منهم. يمكنك إعداد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين لمناقشة تقدمهم وما يحتاج إلى تحسين.

بهذا سيشعر الموظفون بأنك بالفعل تؤمن بقُدراتهم، وأنك لن تتخلى عنهم أبدًا، وهذا ما سيدفعهم على العمل بكل إصرارٍ وعزيمة. 

- ويتسبب عدم انخراط الموظفين المبتكرين في العمل في خسائر مادية وتراجع الإنتاجية، في حين أن الاستفادة من إمكاناتهم عندما يتم توظيفهم في الأدوار المناسبة يمكن أن يفيد الشركة أكثر بكثير.